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Uber成功是因?yàn)樽鰧α耸裁矗?/a>

做領(lǐng)導(dǎo)還是做自己？

問：難道做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)就必須違背自己的天性嗎？答：記得我上小學(xué)的時(shí)候，有個(gè)同學(xué)是左撇子。他的父母為了糾正，要求他每日用右手練習(xí)書法。這個(gè)同學(xué)很痛苦，每次練字的時(shí)候都接近崩潰。最后，字寫得還是很難看。幾年前，我再次見到這位同學(xué)，他依然用左手拿筷子吃飯，他說他改不了。如果這位同學(xué)的父母早知道今天是個(gè)“無筆...

Airbnb與Uber，誰更強(qiáng)？

2017年年初以來，公關(guān)問題一直讓叫車服務(wù)提供商Uber頭疼不已，而這只是一種溫和的說法。從網(wǎng)上的卸載Uber運(yùn)動(dòng)，到數(shù)量猛增的性騷擾索賠，再到該公司躲避執(zhí)法調(diào)查的Greyball軟件遭曝光，Uber發(fā)現(xiàn)自己一反常態(tài)地不穩(wěn)定。同時(shí)，受到批評的不光是Uber的文化。泄露的財(cái)務(wù)信息顯示，該公司2016年...

Uber可以單挑全世界嗎？

這幾天，全球?qū)＼嚱绲臒衢T大事無非三件：第一件大事，是優(yōu)步（Uber）正在通過一次新的股權(quán)融資實(shí)現(xiàn)融資21億美元的目標(biāo)，其市場估值也達(dá)到了令人驚訝的620億美元。這個(gè)數(shù)額甚至超過了通用汽車公司的市值，而且這個(gè)估值還是按相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化的格式計(jì)算出來的（比如計(jì)算了一倍的優(yōu)先清算權(quán)，而且也沒有任何“拔苗助長”的...

Uber在中國遭遇的挑戰(zhàn)

去年12月，從打車應(yīng)用公司Uber泄露出來的文件顯示，全球每周已有80萬人次通過Uber進(jìn)行叫車服務(wù)。我們可以肯定地說，這個(gè)數(shù)字現(xiàn)在又增長了不少。但是不管它增長了多少，Uber的業(yè)務(wù)量與它在中國的主要競爭對手“快的打車”相比還是略顯蒼白?？斓脑谥袊酝鈳缀鯖]有什么知名度，但是據(jù)說它的業(yè)務(wù)量每天最多能...

谷歌會(huì)投資Uber嗎？

《財(cái)富》雜志（Fortune）獲悉，打車應(yīng)用Uber提前進(jìn)行談判，希望通過新一輪融資從幾位不太尋常的投資者那里募集至少1.5億美元。此次融資預(yù)計(jì)將由私募股權(quán)公司德州太平洋集團(tuán)（Texas Pacific Group，TPG）牽頭。德州太平洋集團(tuán)擊敗了其他幾家競爭對手，而且此次交易也是該公司少數(shù)幾個(gè)不...

做長線靠分紅

投資高分紅股總是對的。即便在艱難時(shí)期，你也能找到提供穩(wěn)定分紅的公司作者：Scott Cendrowski2009 年是 75 年來削減分紅最多的一年。為了在大蕭條以來最嚴(yán)重的衰退時(shí)期囤積現(xiàn)金，公司正在減少給股東的分紅。銀行當(dāng)然是一馬當(dāng)先，但原先堅(jiān)定的分紅者也在這么做，比如道氏化學(xué)（Dow Chemi...

Uber的新生財(cái)之道

Uber和其他品牌的合作幾乎讓人目不暇接。10月21日，也就是所謂的“回到未來日”，Uber攜手百事可樂在倫敦推出了免費(fèi)乘坐德勞瑞恩轎車的活動(dòng)，并在途中為乘客提供《回到未來》主題飲料。更早些時(shí)候，部分城市的Uber用戶還獲得了免費(fèi)乘坐寶馬7系轎車的機(jī)會(huì)，此舉旨在推廣寶馬的新車。特別值得一提的是，作為...

滴滴遭遇危機(jī)，Uber近況如何？

圖片來源：視覺中國達(dá)拉·科斯羅薩西離開艾派迪公司，接替特拉維斯·卡拉尼克成為Uber的首席執(zhí)行官后，他為Uber的一系列可能致命的商業(yè)失誤承擔(dān)了責(zé)任，保持了公司的高速增長，并且積極準(zhǔn)備推動(dòng)公司上市。當(dāng)時(shí)的Uber已經(jīng)成了政府、競爭對手、員工和客戶的眾矢之的，很多人都在質(zhì)疑它的道德水平。在多數(shù)人看來，...